以“以人為本，以能為本”的人才價(jià)值理念使核心人才長(cháng)期與公司共同發(fā)展，為公司戰略目標的實(shí)現提供人才支持，并通過(guò)良業(yè)管理學(xué)院驅動(dòng)公司學(xué)習文化，形成學(xué)習發(fā)展型組織。良業(yè)管理學(xué)院選取員工20%比例的優(yōu)秀人員持續培養。
1.長(cháng)期培養原則：視為長(cháng)期培養行為，建設與公司長(cháng)期共贏(yíng)的穩定可持續發(fā)展團隊。 2.學(xué)以致用原則：以公司與員工共同發(fā)展為目標設計培養方式與培養課程，并與工作緊密結合解決實(shí)際問(wèn)題。
1.月度行動(dòng)學(xué)習會(huì ) 2.茶話(huà)會(huì ) 3.內部管理培訓 4.管理學(xué)院培訓基金 5.管理學(xué)院書(shū)籍支持
共同學(xué)習成長(cháng)，并把所學(xué)傳播至周?chē)拢粤紭I(yè)管理學(xué)院帶動(dòng)公司全員學(xué)習發(fā)展，實(shí)現良業(yè)與個(gè)人共同成長(cháng)！
